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党建红引领金融稳:解码苏商银行的“高质量发展密码”

2026-06-19 13:54:30栏目:综合资讯

在中小银行普遍追逐规模扩张、同质化竞争加剧的行业背景下,成立九年的苏商银行却走出了截然不同的发展路径:不拼增速、不追风口,以“稳”为魂、以“实”为要,在数字普惠金融赛道上跑出了差异化增长曲线。从行业新兵到跻身“全球100大数字银行”前十,从服务区域小微到成为江苏省金融业首个斩获吴文俊人工智能科学技术奖的单位,这家银行的成长逻辑里,红色党建始终是贯穿全程的核心引擎。

把党建“写入”治理:从制度上筑牢稳健底盘

苏商银行从成立第一天就将党的领导嵌入公司治理的根基。早在筹建阶段,该行就把党建要求写入公司章程,落地“双向进入、交叉任职”机制,明确党委在公司治理中的法定地位,构建起党委与董事会、管理层密切配合、高效运转的治理架构,真正把“把方向、管大局、促落实”的作用从原则落到了实处。

如今,党委前置研究机制已经覆盖政策落地、金融为民、消费者权益保护、安全生产等所有核心议题。2025年以来,该行累计召开党委专题会议36次,每一项决策都形成“部署-督办-反馈”的闭环,确保件件有回音。与此同时,每年开展的党的领导内控专项排查,紧盯重大事项审批、权责边界划分、监督问责等关键环节,用制度刚性守住经营底线,从根源上避免战略走偏、盲目冒进。

思想建设是稳健发展的另一块基石。该行建立“第一议题”常态化学习机制,第一时间跟进学习中央重大会议精神、金融监管政策,推动党的创新理论融入经营决策。在抗战胜利80周年之际组织全员收看纪念活动、邀请省委党校教授专题解读中央八项规定精神、开展正确政绩观专项教育……一系列举措把“不急功近利、不脱实向虚”的发展理念,刻进了每一位员工的价值认知里。

让支部“建在业务一线”:锻造敢打硬仗的金融铁军

“党员占比近30%,在同类机构中处于领先水平”,这是苏商银行党委的人才家底。目前该行188名党员分布在各个业务条线,既是攻坚克难的先锋,也是合规经营的标杆,先后有多人获评江苏省五一劳动奖章、南京市劳模、建邺区优秀基层党组织书记等荣誉。

为了让基层组织真正“活起来”,该行搭建了“标准规范、队伍优化、数字赋能”三位一体的党建体系:年初定清单、全年抓督导,让支部工作有章可循;全周期管理党员发展,从积极分子培养到预备党员考察全程把关,持续为党组织注入新鲜血液;依托建邺智慧党建系统实现“三会一课”、主题党日线上化管理,按季度迭代功能模块,让基层党建效率提升近40%。

这支“红色队伍”也成了业务攻坚的核心力量:在普惠小微服务一线,党员带头跑园区、进商圈;在科技研发攻关中,党员领衔的团队啃下了一个又一个技术难点。

用党建“校准”方向:做实体经济里的“补位者”

苏商银行始终认为,党建引领的成效,最终要体现在服务实体、服务民生的实绩上。该行明确自身“银行业补位者”的定位,不做与大行争抢头部客户的“追随者”,而是下沉服务重心,深耕小微实体、涉农主体、科创企业等基础客群,把金融资源精准滴灌到最需要的地方。

2025年,该行打出政策“组合拳”支持重点领域:对普惠涉农贷款、普惠小微企业贷款、绿色贷款给予内部资金转移定价(FTP)优惠,较同等期限贷款FTP价格降低60个基点,直接引导经营端把新增信贷资源向实体经济倾斜。

科技赋能是这家数字银行的另一张王牌。该行每年拿出营业收入的6%-8%投入研发,自2023年起更将科技投入的10%(每年超3000万元)专项用于人工智能领域,目前AI技术已落地110余个业务场景。2025年,该行全年申请专利53件、获得授权21件,知识产权数量位列江苏省金融业第一,更拿下中国人工智能领域最高奖项——吴文俊人工智能科学技术二等奖,是全省金融业唯一获此殊荣的机构。技术能力的沉淀,也让其风险识别、合规管理能力同步升级,实现了“创新不越界、发展不忘险”。

以清廉“涵养”生态:守好老百姓的“钱袋子”

“铁账本、铁规章”是苏商银行对客户的承诺,背后是贯穿全行的清廉金融文化建设。该行党委严格落实全面从严治党要求,班子成员履行“一岗双责”,纪委紧盯监督专责,从制度层面划出行为红线:印发厉行节约通知,严格执行住房、公车配备标准,全员签订纪律作风承诺书,让“浪费可耻、节约光荣”成为全行共识。

警示教育更实现了常态化、场景化:每月发布2期典型案例警示海报,用行业真实案例敲响警钟;纪委书记带队赴同业交流案件排查经验,以查代训提升全员合规意识;邀请资深律师开展“金融从业人员违法涉刑案件警示”培训,从法律后果层面筑牢拒腐防变的思想防线。这套“组合拳”下来,合规经营、廉洁自律已经成了所有苏商人的行动自觉。

站在“十五五”的新起点上,苏商银行的发展路径愈发清晰:未来将继续锚定“稳”字——稳在治理,把党的领导更深融入决策全流程;稳在经营,坚守“补位者”定位不盲目扩张;稳在队伍,锻造政治过硬、本领高强的金融铁军;稳在文化,让“知敬畏、存戒惧、守底线”成为全行共识。

九年的实践证明,中小银行的高质量发展从来不是爆发式增长的数字游戏,而是党建引领下的长期坚守。在建设金融强国的新征程上,这家以红色为发展底色的银行,正以最稳健的步伐,书写着金融服务实体经济、服务中国式现代化的时代答卷。



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